Nuestra Vicepresidenta de Recursos Humanos, Verónica Valderrama, conversó con equipos de nuestras distintas sedes de Gold Fields acerca de los alcances de nuestro nuevo Modelo Operativo que está implementando nuestra corporación.
Entre reuniones en Lima, Cajamarca y Cerro Corona, Vero habló acerca del objetivo de este proceso: “La lógica detrás de este Modelo Operativo es brindar mayor fluidez y cercanía entre equipos de distintas regiones para colaborar de manera más efectiva y eficiente. Las áreas principales tendrán un vicepresidente global de esa competencia”, explicó Vero.
Uno de los mensajes más importantes brindados por Vero durante estas reuniones fue aclarar que este proceso no ha significado desvinculaciones en la gran mayoría de casos. “Algunos compañeros y compañeras cambiarán su modelo de reporte, aunque no todos. En esencia, seguiremos realizando un trabajo muy similar al que hemos venido haciendo. En otros casos, puede haber cambios en las funciones debido a las buenas capacidades que estas personas han demostrado”, añadió.
Asimismo, Vero habló del arduo trabajo que viene realizando Recursos Humanos, con el objetivo de que el organigrama final sea revisado y compartido: “Son más de 1700 slides que hemos preparado para brindar más claridad sobre este organigrama. En los próximos días, cada uno estará recibiendo una carta, reconfirmando su puesto de trabajo en Gold Fields”.
Este proceso es un paso significativo hacia una mayor cohesión y eficiencia en nuestra organización. Agradecemos a todos por su paciencia y compromiso durante esta transición, y estamos seguros de que estos cambios nos permitirán trabajar de manera más unificada y efectiva, manteniendo siempre nuestra dedicación al crecimiento y al bienestar de todos nuestros colaboradores.
