Innovador de la semana: Julio Chávez - Gold Fields - Blog

En Gold Fields, valoramos y reconocemos el potencial innovador de nuestros colaboradores, quienes son un pilar fundamental para la sostenibilidad de nuestra operación. Por eso, nos complace presentar a nuestro compañero Julio Chávez, supervisor general de Planeamiento Mina, quien ha logrado implementar su idea ”Optimización Plan LOM 2030 “, en nuestra plataforma Ingenio Evoluciona.

En un análisis reciente del Tajo RR2023, Julio identificó áreas de mejora en la parte baja de la zona de descarga en la Pared Este (Fase 11B) y en el Fondo del Tajo, sugiriendo cambiar el diseño de triple banco a doble banco en la Fase 11C, lo que generaría un ahorro aproximado de 3.8 millones de dólares al no tener que enmallar dicha zona; además, la pérdida de material implicada en este cambio se compensaría con una nueva Fase (11B), aumentando la producción en 26k eq-oz (+19koz/Au; +2kt/Cu), lo que maximiza el valor en el mediano plazo.

En esta breve entrevista, nuestro compañero nos comparte cómo la implementación de su Idea se alinea a nuestra cultura Gold Fields y su impacto en los objetivos del Centro Integrado de Operaciones (CIO).

El foco cultural “un equipo”, ya que se basa en el trabajo multidisciplinario para alcanzar objetivos comunes. Al desbloquear el potencial de cada miembro, podemos identificar y maximizar sus habilidades, aprovechando las fortalezas individuales para el beneficio del equipo.

El impacto de esta idea no solo es para el área de Planeamiento mina sino para toda la operación de Cerro Corona, ya que nos permite asegurar el objetivo inicial que es llevar la operación hasta el 2030.

Les diría que la innovación está en todas las actividades diarias que realizamos, desde la forma en que cortamos un pan hasta las tareas que llevamos a cabo en nuestro trabajo. Así que ¡Los invito a presentar sus ideas! por más mínima que parezca, ya que siempre podemos generar impacto en nuestro trabajo y en los demás.

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