Walter Teodoro, supervisor de operaciones, ha sido una figura clave en los meses previos al arranque de la planta de Salares Norte. Su rol ha consistido en asegurar la eficiencia entre áreas, brindar soporte a los equipos locales y compartir valiosas experiencias y conocimientos adquiridos en Cerro Corona y proyectos anteriores. Su enfoque ha contribuido a establecer un ambiente de trabajo colaborativo y efectivo, preparando el terreno para una operación exitosa.
¿Qué diferencias y similitudes has notado entre trabajar en Perú y en Chile, y cómo crees que estas experiencias contribuyen a nuestra unidad como equipo global?
Una de las principales diferencias es el método de tratamiento de mineral. Mientras que en Cerro Corona utilizamos la flotación, en Salares se emplea la lixiviación por tanques. Esta diferencia técnica resalta la diversidad de enfoques dentro de Gold Fields. Sin embargo, también encontré similitudes clave, como la cultura de trabajo colaborativo y la búsqueda de la mejora continua. Estas experiencias nos han permitido aprender unos de otros y fortalecer la unidad del equipo global, creando un sentido de pertenencia y colaboración que trasciende las fronteras.
Este proceso no solo ayudó a optimizar la operación, sino que también fortaleció la confianza y la cohesión del equipo, permitiendo que todos sintieran que su voz sea escuchada y valorada.
¿Cuál fue tu mayor logro durante la pasantía y qué impacto tuvo en el equipo o en la operación?
Mi mayor logro fue fomentar un espíritu de colaboración entre los equipos. A través de reuniones y talleres, logramos presentar observaciones y propuestas de mejora a la Superintendencia, que fueron bien recibidas. Este proceso no solo ayudó a optimizar la operación, sino que también fortaleció la confianza y la cohesión del equipo, permitiendo que todos sintieran que su voz sea escuchada y valorada. El impacto en la operación fue significativo, ya que implementamos cambios que mejoraron la eficiencia y la seguridad en las áreas críticas.
¿Cómo ha influido tu experiencia en Chile en tu percepción de la cultura y el trabajo en equipo dentro de Gold Fields?
Mi experiencia en Chile ha enriquecido mi comprensión de la cultura organizacional dentro de Gold Fields. La oportunidad de compartir información y enseñanzas sobre las operaciones en las tres áreas (chancado, molienda y filtrado) fue invaluable. Este intercambio no solo cumplió con el objetivo de optimizar procesos, sino que también promovió un ambiente de aprendizaje y respeto mutuo. Esta experiencia me ha inspirado a seguir promoviendo una cultura de cooperación y apoyo dentro de nuestra organización.
