Nos complace entrevistar a nuestro talentoso compañero, Roger Infante, supervisor de Dispatch, quien, junto a su equipo de Operaciones Mina, ha logrado desarrollar el inspirador proyecto “Implementación de letreros de estados de volquetes en taller MUR WY”.
¿Cuál era la problemática antes de implementar el proyecto?
En el taller MUR WY, no contábamos con carteles visibles a larga distancia que indicaran el estado de los equipos de acarreo. Esto requería que los trabajadores se acercaran al cartel de operatividad para conocer la situación de un equipo en particular.
¿En qué consiste el proyecto?
El proyecto se basa en la implementación de carteles altamente visibles que permiten identificar el estado de los equipos de acarreo en el taller MUR WY, incluso desde distancias medias y largas.
¿Qué te motivó a presentarlo? ¿Qué beneficios se obtuvieron?
Mi principal motivación fue la mejora que este proyecto traería al taller. Uno de los beneficios clave es la rápida identificación del estado de los equipos, lo cual reduce la necesidad de desplazamiento del personal.
¿Qué desafíos enfrentaron durante la implementación del proyecto?
Afortunadamente, todo el personal se mostró abierto a las mejoras en sus áreas, por lo que no enfrentamos mayores desafíos al implementar la idea.
Como equipo, ¿qué sienten al haber logrado implementar esta mejora?
Nos llena de satisfacción lograr cambios significativos en nuestras tareas diarias dentro del taller de Mantenimiento. Estas mejoras nos confirman que estamos realizando un trabajo efectivo y generando valor para nuestra compañía.
¿Qué mensaje le darías a los colaboradores de Gold Fields que aún no se animan a presentar sus ideas en la plataforma Ingenio Evoluciona?
Recuerden que en todos los procesos y tareas diarias hay espacio para mejoras. ¡Anímense a desarrollar sus ideas y contribuyamos juntos a generar un valor sostenible en nuestro trabajo y en nuestras operaciones!
“Creatividad es pensar en nuevas ideas, innovación es hacer cosas nuevas”
