En Gold Fields promovemos espacios colaborativos donde trabajamos juntos de manera más inteligente y como un solo Equipo que genera excelentes resultados. En esta ocasión, el equipo de Medio Ambiente, Aguas y Relaves participó en un Team Building realizado en el Hotel Laguna Seca, en Cajamarca. Este espacio permitió afianzar el trabajo en equipo, alineando sus principales objetivos y realizando actividades didácticas para fortalecer sus vínculos de confianza y cercanía con todos los integrantes del equipo.
Es importante mencionar que diversas áreas vienen realizando talleres de Team Building, con el objetivo de reforzar dimensiones como la confianza, responsabilidad compartida, comunicación efectiva, y el enfoque en resultados. Estos talleres son parte de los planes de Cultura generados por los equipos y monitoreados por el comité de Cultura y el área de Cultura y Marca Empleadora.
Durante esta sesión, se desarrollaron temas como la exposición interactiva basada en la comunicación efectiva y empatía, la influencia personal orientada al rol del líder como generador de confianza y comunicación, y manejo de conflictos enfocado en las respuestas emocionales y diálogos constructivos. Además, se tuvo un espacio reflexivo para conversar sobre cómo vivimos nuestra Forma de Ser Gold Fields.
“Este espacio colaborativo fue muy enriquecedor porque hemos desarrollado y compartido dinámicas y actividades en equipo. Nos permitió establecer lazos de amistad más sólidos. Además, logramos poner en práctica las habilidades, destrezas y capacidades de cada integrante del equipo, generar estos espacios seguros y de gran confianza son esenciales para que como equipo logremos nuestros objetivos y metas en corto plazo”, comenta David Cabrera, supervisor de Relaves.
Por su parte, Jenny Terán, Protagonista Minera de Aguas y Relaves, nos comenta: “Esta experiencia me permitió conocer, interactuar, sociabilizar, y actuar con más confianza en mi equipo de trabajo. Fue muy valioso realizar diferentes actividades que han generado un gran impacto en la forma de trabajo de mi equipo. La exposición de la metodología Kaysen nos permitió percibir la realidad e identificar nuestras debilidades y fortalezas, con el fin de plantear oportunidades de mejora de cada área del equipo”.
