El Día Mundial de la Creatividad e Innovación, establecido por la Organización de la Naciones Unidas, tiene como objetivo promover la creatividad y la innovación como herramientas esenciales para el progreso y el desarrollo humano. En Gold Fields, fomentamos la innovación desbloqueando el potencial de nuestra gente e impulsamos la sostenibilidad de nuestra operación trabajando de manera más inteligente.
Actualmente, nos encontramos ante un escenario aún más retador debido a que nuestro tajo contiene un mineral cada vez más competente. Este proceso impacta directamente en la productividad de nuestra planta, reduciéndose considerablemente en comparación con años anteriores.
Si seguimos trabajando de la misma manera, los resultados seguirán siendo los mismos. Si queremos mejorar, es importante innovar haciendo las cosas más eficientes para optimizar nuestra operación y lograr grandes resultados. En ese sentido, nuestra estrategia de innovación se sustenta en cinco pilares claves:
1. Cultura de Innovación: Espacio que contempla las actividades y programas destinados a potenciar . nuestra la cultura de innovación (Historias con un Café, Inducciones y reinducciones, y Red de Innovación).
2. Mejora continua: Constituido por los programas y espacios que permiten desarrollar la mejora continua y optimización de los procesos (Ingenio Evoluciona y Gestión de la Rutina de Costos).
3. Tecnología e innovación: Proyectos enfocados en mejorar nuestros procesos aplicando la tecnología.
4. Investigación y desarrollo: Convenios que contamos con las universidades peruanas para realizar estudios de investigación y desarrollo.
5. Innovación abierta: Contempla las plataformas de innovación abierta para la solución de nuestros desafíos y requerimientos internos (Hub de innovación minera y Linkminers).
Estos 5 pilares de innovación son desarrollados gracias al trabajo y dedicación del equipo que tengo el honor de liderar, conformado por mi persona como jefe de Innovación; Karen Buendía, ingeniera de Innovación Jr.; y Victoria Yangali, nuestra Protagonista Minera de innovación. Cada uno de nosotros aporta sus habilidades y experiencias únicas al equipo, lo que nos permite abordar los desafíos de manera integral y creativa, y brindar soporte a las diferentes áreas de Gold Fields.
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Retos del equipo de Innovación
En este 2024, nuestros desafíos están alineados a los retos que viene enfrentando la operación Cerro Corona. Por ello, hemos unido fuerzas con la Gerencia de Operaciones para trabajar en conjunto y alcanzar, como equipo, los objetivos operativos establecidos para este año.
Otro gran reto que enfrentamos es el diagnóstico para la implementación de la metodología MOS (Management Operating System). Esta metodología, que es un requerimiento del Corporativo para este año, brindará un sistema estandarizado para gestionar nuestros indicadores operativos. Además, dentro de los planes de acción está contemplado capacitar a nuestra Red de Innovación en esta metodología.
Como parte de nuestros pilares, en Cultura de Innovación impulsaremos un mayor reconocimiento a los integrantes de la Red de Innovación y los capacitaremos en herramientas de mejora continua alineadas a la metodología del Corporativo. En Mejora Continua, nos hemos propuesto alcanzar una cifra de 566 ideas ingresadas, 303 ideas implementadas, y un ahorro de USD 0.8 millones con la implementación de ideas subidas en la plataforma Ingenio. Por último, en Innovación Abierta fomentaremos la participación de nuestros socios estratégicos como plataformas de innovación abierta para el soporte tecnológico de implementación de proyectos.
A continuación, los invito a descubrir algunos de los espacios de innovación y colaboración que desarrollamos en Gold Fields, como parte de nuestra cultura de innovación.
