Alineados a nuestros 4 focos culturales, los líderes de los equipos de la Vicepresidencia de Operaciones participaron en un taller en el que compartieron sus logros del 2023, sus planes y retos conjuntos que tienen de cara al 2024.
De manera colaborativa y como un solo equipo, este taller sirvió para identificar acciones de trabajo conjunto, buscando innovar procesos que permitan atender planes en el 2024 y los años venideros.
Seguir produciendo de manera segura, conseguir la aprobación de la IX Modificatoria de un Estudio de Impacto Ambiental (MEIA), lograr la implementación del GISTM (Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera), el arranque de la Planta TSF en el Q3, entre otros, son los retos que tienen las diversas gerencias de la Vicepresidencia de Operaciones.
Las áreas que participaron en este taller fueron: Seguridad y Salud Ocupacional, Gestión y Desarrollo Social, Protección Interna, Operaciones Procesos, Mantenimiento Mecánico, Mina, Metalurgia, Medio Ambiente, Aguas y Relaves, así como Electricidad, Instrumentación, Energía y Potencia. También participó la gerencia de Proyectos de Capital.
En su mensaje de cierre, nuestro vicepresidente de Operaciones y gerente general, Ronald Díaz, agradeció a todos los asistentes que participaron en este taller. “La participación de todos nos ha permitido conocer cuáles son los retos que tenemos las áreas que forman parte de la vicepresidencia. Nos vamos enriquecidos ya que conocemos los planes de cada área y cómo podemos contribuir desde el rol que lideramos. Este 2024 será un año retador, pero estoy seguro de que unidos, como un solo equipo, vamos a cumplir nuestros objetivos”.
